Paser (Madrasah) — MAN Insan Cendekia (MAN IC) Paser memperkuat komitmen terhadap tata kelola anggaran yang transparan, efektif, dan akuntabel melalui kegiatan monitoring dan evaluasi (monev) kinerja penganggaran oleh Kantor Kementerian Agama Kabupaten Paser, Selasa (22/9/2026).
Kegiatan yang berlangsung di Gedung Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) MAN IC Paser ini menjadi bagian dari upaya penguatan koordinasi, pembinaan, dan evaluasi pengelolaan anggaran serta kinerja madrasah.
Monitoring dipimpin Plt. Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Paser, Syarifuddin, S.E., M.M., didampingi Kasubbag Tata Usaha Kemenag Kabupaten Paser, H. Rusmadi, S.HI., M.M., bersama Tim Keuangan, Tim SDM, dan Tim Humas Kemenag Kabupaten Paser.
Kedatangan tim disambut Kepala MAN IC Paser, Dr. H. Muhammad Nur, S.Pd., M.Pd., bersama Kepala Urusan Tata Usaha MAN IC Paser, Joko Prastiyo, S.Kom., Bendahara MAN IC Paser, Ita Susanti, S.E., serta Tim Humas MAN IC Paser.
Monitoring mencakup sejumlah aspek, antara lain perencanaan dan pelaksanaan anggaran, administrasi keuangan, realisasi dan penyerapan anggaran, pencapaian output kegiatan, pengendalian internal, serta pengelolaan sumber daya manusia. Evaluasi juga diarahkan untuk mengidentifikasi kendala dan risiko dalam pelaksanaan program, sekaligus merumuskan langkah perbaikan yang diperlukan.
Dalam proses tersebut, MAN IC Paser menyampaikan gambaran pengelolaan anggaran yang mengacu pada kebutuhan program, target kinerja, serta ketentuan yang berlaku. Perencanaan anggaran diarahkan agar selaras dengan kebutuhan prioritas madrasah, sedangkan pelaksanaannya dipantau secara berkala untuk memastikan kesesuaian antara rencana, realisasi, dan capaian kegiatan.
Selain meninjau aspek penyerapan anggaran, monitoring juga memperhatikan keterkaitan antara penggunaan anggaran dan hasil yang dicapai. Dengan demikian, pengelolaan anggaran tidak hanya berorientasi pada realisasi keuangan, tetapi juga pada pencapaian output dan manfaatnya bagi peningkatan layanan pendidikan.
Aspek pengendalian internal turut menjadi perhatian, terutama dalam memastikan kejelasan pembagian tugas, verifikasi dokumen, kelengkapan bukti pertanggungjawaban, serta ketertiban administrasi. Evaluasi terhadap kendala teknis, koordinasi antarpengelola, dan potensi keterlambatan pelaksanaan kegiatan juga menjadi bagian dari upaya menjaga kelancaran program madrasah.
Plt. Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Paser, Syarifuddin, menyampaikan bahwa monitoring merupakan bagian dari fungsi pengawasan dan pembinaan terhadap satuan kerja di lingkungan Kemenag Kabupaten Paser.
“Kami berkunjung dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan dan pembinaan terhadap satuan kerja di lingkungan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Paser. Kunjungan ini juga bertujuan untuk melihat capaian dan kinerja MAN Insan Cendekia, sekaligus mendorong peningkatan mutu layanan pendidikan,” ujarnya.
Kepala MAN IC Paser, Dr. H. Muhammad Nur, menyambut baik pelaksanaan monitoring tersebut. Menurutnya, kegiatan ini menjadi kesempatan bagi madrasah untuk memperkuat evaluasi internal sekaligus memperoleh arahan dan masukan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan anggaran.
“Monitoring seperti ini menjadi bagian penting bagi kami untuk terus melakukan evaluasi dan memastikan pengelolaan anggaran berjalan sesuai ketentuan serta memberikan dukungan optimal terhadap program-program MAN IC Paser,” ungkapnya.
Ia menambahkan bahwa hasil monitoring diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan berkelanjutan, baik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan kegiatan, pengendalian anggaran, maupun penyusunan laporan pertanggungjawaban.
Ke depan, MAN IC Paser akan terus memperkuat koordinasi antarpengelola anggaran, meningkatkan ketertiban administrasi, mengoptimalkan monitoring dan evaluasi berkala, serta menindaklanjuti setiap rekomendasi yang relevan sesuai ketentuan.
Melalui sinergi dengan Kemenag Kabupaten Paser, MAN IC Paser berkomitmen membangun tata kelola madrasah yang profesional, transparan, efektif, dan akuntabel. Pengelolaan anggaran yang semakin berkualitas diharapkan mampu mendukung pencapaian target program, peningkatan mutu pembelajaran, serta pengembangan layanan pendidikan bagi murid. (nan)
Kegiatan yang berlangsung di Gedung Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) MAN IC Paser ini menjadi bagian dari upaya penguatan koordinasi, pembinaan, dan evaluasi pengelolaan anggaran serta kinerja madrasah.
Monitoring dipimpin Plt. Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Paser, Syarifuddin, S.E., M.M., didampingi Kasubbag Tata Usaha Kemenag Kabupaten Paser, H. Rusmadi, S.HI., M.M., bersama Tim Keuangan, Tim SDM, dan Tim Humas Kemenag Kabupaten Paser.
Kedatangan tim disambut Kepala MAN IC Paser, Dr. H. Muhammad Nur, S.Pd., M.Pd., bersama Kepala Urusan Tata Usaha MAN IC Paser, Joko Prastiyo, S.Kom., Bendahara MAN IC Paser, Ita Susanti, S.E., serta Tim Humas MAN IC Paser.
Monitoring mencakup sejumlah aspek, antara lain perencanaan dan pelaksanaan anggaran, administrasi keuangan, realisasi dan penyerapan anggaran, pencapaian output kegiatan, pengendalian internal, serta pengelolaan sumber daya manusia. Evaluasi juga diarahkan untuk mengidentifikasi kendala dan risiko dalam pelaksanaan program, sekaligus merumuskan langkah perbaikan yang diperlukan.
Dalam proses tersebut, MAN IC Paser menyampaikan gambaran pengelolaan anggaran yang mengacu pada kebutuhan program, target kinerja, serta ketentuan yang berlaku. Perencanaan anggaran diarahkan agar selaras dengan kebutuhan prioritas madrasah, sedangkan pelaksanaannya dipantau secara berkala untuk memastikan kesesuaian antara rencana, realisasi, dan capaian kegiatan.
Selain meninjau aspek penyerapan anggaran, monitoring juga memperhatikan keterkaitan antara penggunaan anggaran dan hasil yang dicapai. Dengan demikian, pengelolaan anggaran tidak hanya berorientasi pada realisasi keuangan, tetapi juga pada pencapaian output dan manfaatnya bagi peningkatan layanan pendidikan.
Aspek pengendalian internal turut menjadi perhatian, terutama dalam memastikan kejelasan pembagian tugas, verifikasi dokumen, kelengkapan bukti pertanggungjawaban, serta ketertiban administrasi. Evaluasi terhadap kendala teknis, koordinasi antarpengelola, dan potensi keterlambatan pelaksanaan kegiatan juga menjadi bagian dari upaya menjaga kelancaran program madrasah.
Plt. Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Paser, Syarifuddin, menyampaikan bahwa monitoring merupakan bagian dari fungsi pengawasan dan pembinaan terhadap satuan kerja di lingkungan Kemenag Kabupaten Paser.
“Kami berkunjung dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan dan pembinaan terhadap satuan kerja di lingkungan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Paser. Kunjungan ini juga bertujuan untuk melihat capaian dan kinerja MAN Insan Cendekia, sekaligus mendorong peningkatan mutu layanan pendidikan,” ujarnya.
Kepala MAN IC Paser, Dr. H. Muhammad Nur, menyambut baik pelaksanaan monitoring tersebut. Menurutnya, kegiatan ini menjadi kesempatan bagi madrasah untuk memperkuat evaluasi internal sekaligus memperoleh arahan dan masukan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan anggaran.
“Monitoring seperti ini menjadi bagian penting bagi kami untuk terus melakukan evaluasi dan memastikan pengelolaan anggaran berjalan sesuai ketentuan serta memberikan dukungan optimal terhadap program-program MAN IC Paser,” ungkapnya.
Ia menambahkan bahwa hasil monitoring diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan berkelanjutan, baik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan kegiatan, pengendalian anggaran, maupun penyusunan laporan pertanggungjawaban.
Ke depan, MAN IC Paser akan terus memperkuat koordinasi antarpengelola anggaran, meningkatkan ketertiban administrasi, mengoptimalkan monitoring dan evaluasi berkala, serta menindaklanjuti setiap rekomendasi yang relevan sesuai ketentuan.
Melalui sinergi dengan Kemenag Kabupaten Paser, MAN IC Paser berkomitmen membangun tata kelola madrasah yang profesional, transparan, efektif, dan akuntabel. Pengelolaan anggaran yang semakin berkualitas diharapkan mampu mendukung pencapaian target program, peningkatan mutu pembelajaran, serta pengembangan layanan pendidikan bagi murid. (nan)
